« Voyage à Nantes » : focus sur l'agence Nouvelle Vague - épisode 1

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Stéphane Caoki, le directeur général de l'agence Nouvelle Vague, nous reçoit dans le quartier Vincent-Gâche à Nantes. L'immeuble abritant l'agence est situé à proximité de la gare, dans un quartier en pleine transformation. C'est le premier épisode de notre feuilleton "Voyage à Nantes".

L'histoire de Nouvelle Vague est une saga qui remonte à 1987. Depuis sa création, l'agence a connu plusieurs étapes marquantes, notamment son passage dans le groupe TBWA, où elle est restée pendant près de dix ans. Toutefois, en 2015, elle a pris son envol. Aujourd’hui, c’est une agence indépendante composée d'une trentaine de professionnels aux compétences variées. En ce qui concerne le périmètre d'action, il est relativement large. En effet, Nouvelle Vague est spécialisée dans le branding des marques. Elle est également très active dans les domaines du content et du social media, et intervient sur l'ensemble de la chaîne de production publicitaire, de la stratégie à la création.  En revanche, ils ne font pas de RP et pour les activités liées à l'influence, ils travaillent en partenariat avec d'autres entreprises.

Côté clients, ils travaillent pour Tee Bike (campagne de notoriété), Banquet d'Or (positionnement de marque), Nantes Métropole (identité), Quo Vadis (digital & design), Loste Tradi-France (branding) etc. L'une des campagnes les plus emblématiques de l'agence a été réalisée pour Arthur Bonnet, un fabricant français de meubles de cuisine. Celle-ci a commencé par une véritable réflexion stratégique sur la marque, avant de se concentrer sur la création d'une identité visuelle.

L'actualité du moment est dédiée à un nouveau dispositif publicitaire pour Connetable, une entreprise de produits de la mer.

Stratégie RSE

En 2019, Nouvelle Vague a lancé un audit RSE via Planet'RSE pour capitaliser sur ses bonnes pratiques et identifier les domaines à améliorer. Avec un score de 548 points sur 1000, l'entreprise a été classée "confirmée". Depuis lors, elle a poursuivi ses efforts et a obtenu un score de 722 points lors du nouvel audit RSE de 2022, ce qui lui confère une démarche RSE mature. Nouvelle Vague s'est engagée dans trois domaines clés : l'angle social, l'angle sociétal et l'angle environnemental.

Les défis

Stéphane Caoki, a révélé les défis les plus courants auxquels ils sont confrontés lorsqu'ils travaillent avec leurs clients. Notamment "manque d'informations provenant du client". Parfois, ils doivent travailler avec "peu d'informations et des exigences élevées". Il estime qu'il est important d'avoir une problématique clairement établie avec des objectifs bien définis et des enjeux clairs, afin de pouvoir élaborer une stratégie efficace et une création publicitaire adaptée. Selon le directeur général, les clients sont "de plus en plus exigeants " notamment "en ce qui concerne les délais et les tarifs". Nouvelle Vague, comme l'ensemble des acteurs de la publicité, fait face à un marché en constante évolution. Selon Stéphane Caoki, leur rôle "n'est pas d'anticiper ces changements mais plutôt d'être en phase avec eux".  Concernant notre question sur une éventuelle spécificité créative dans la région Pays de la Loire, la réponse de Stéphane Caoki est assez claire : il ne pense pas "qu'il y ait une spécificité créative à sa région". Les créatifs qui travaillent dans son agence viennent souvent de Paris. Cette réponse peut sembler surprenante pour certains, car les différentes régions de France ont souvent leurs propres identités culturelles et artistiques. Cependant, elle reflète la réalité du monde de la publicité aujourd'hui où la créativité n'est plus limitée à une seule région ou à un seul groupe de personnes.

La question du développement de clients régionaux ou nationaux est une préoccupation fréquente pour les agences de publicité. Le DG de Nouvelle Vague, précise que "leur base clients est assez étendue, avec une forte présence régionale et également des clients à Paris".

SC

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