La semaine vue par ... Alix de Goldschmidt (M6)

C'est vendredi et c'est le jour de la "Semaine vue par..."  de la quotidienne CB+.  Alix de Goldschmidt, directrice de l'innovation du groupe M6, se livre à la fois sur le côté "pro" et sur le volet "perso". 

CB NEWS : Cette semaine, quel a été votre + ?

Alix de Goldschmidt : cette semaine marque une étape importante avec le passage d’Alfred, notre assistant IA interne sécurisé  du MVP (ndlr :  Minimum Viable Product) à une application pleinement intégrée dans les environnements métiers du Groupe M6. Alfred devient un véritable outil de travail au quotidien : génération ou relecture d’e-mails, idéation éditoriale, préparation de briefs, synthèses de documents, traduction, voire assistance au code pour nos développeurs. Nous avons conçu cet assistant pour répondre à des usages concrets, identifiés avec les équipes. Et aujourd’hui, nous poursuivons cette dynamique avec un travail main dans la main avec les métiers pour construire les prochaines fonctionnalités. L’adoption repose avant tout sur la proximité : nous avons mis en place des formats de type Genius Bar, des sessions d’open prompting (atelier pour apprendre à formuler des requêtes efficaces à une IA) et surtout une approche centrée sur les usages réels. C’est cette hybridation entre accompagnement humain et exploration collective qui nous permet de faire émerger des pratiques solides et pertinentes.  Chaque jour, de nouveaux modèles émergent, chaque jour, de nouvelles promesses. Il est facile de céder au FOMA (Fear Of Missing Anything)… mais dans les ateliers IA que nous menons en interne, je constate que ce qui compte, c’est l’appropriation. L’adoption des outils passe par la confiance, par la compréhension fine de leur fonctionnement, et par leur intégration fluide dans les processus métiers. Il faut donc être clair et rationaliser le nombre d’outils et de cas d’usage.   

CB NEWS: qu'est-ce qui a retenu votre attention cette semaine dans les médias ou la publicité ?

Alix de Goldschmidt : L’IA & Data Experience Summit organisé par CB News a été un temps fort. Ce que je retiens en particulier, ce sont les prises de parole sur la place de la créativité à l’ère de l’IA. Nous étions plusieurs à réaffirmer une conviction partagée : la créativité reste une capacité humaine, nourrie par la culture, l’intuition, l’émotion. L’intelligence artificielle est un outil — puissant, certes — mais qui ne pense pas, qui ne rêve pas. C’était aussi l’occasion de revenir sur le Sommet IA à Paris, auquel j’ai eu le plaisir de participer. J’en retiens l'enthousiasme des participants et surtout ce kairos : un momentum stratégique pour structurer une IA européenne compétitive et de confiance. Soutenir l’émergence d’acteurs, investir, accompagner les talents et c’est maintenant que cela se joue...  Derrière les promesses technologiques, ce sont des enjeux très concrets de souveraineté, de modèle économique et de respect du droit d’auteur qui s’imposent. L’Europe doit devenir un acteur de ce changement, en faisant émerger ses champions. Cela demandera des investissements, mais surtout une vision collective et beaucoup d’intelligence humaine.

CB News : comment le Groupe M6 envisage-t-il l’intégration de l’IA dans ses processus créatifs ?

Alix de Goldschmidt :  chez M6, nous réfléchissons à intégrer l’IA à tous les niveaux de la chaîne : développement, production, post-production, promotion, analyse des performances. Mais toujours dans une logique de complémentarité avec les métiers. C’est un levier d’optimisation, pas une substitution. L’IA vient augmenter la capacité d’action des équipes, fluidifier les processus, enrichir la matière créative — tout en préservant l’intention humaine. Concrètement, les deux derniers cas d’usage sur lesquels nous avons travaillé cette semaine sont l’aide au dérushage pour nos équipes TV, et la simplification des déclarations réglementaires notamment pour nos déclarations musicales.

CB News : quels défis anticipez-vous dans l’adoption de l’IA au sein des médias ?

Alix de Goldschmidt :  le vrai défi, c’est l’intégration. L’IA doit s’insérer intelligemment dans nos processus métier, en lien direct avec les outils déjà utilisés, les usages, les contraintes et les temporalités propres à nos équipes. Cela suppose une montée en compétence progressive, une pédagogie appliquée, et surtout une vraie proximité avec les opérationnels. Mais l’enjeu dépasse l’organisation interne. C’est aussi tout l’écosystème qu’il faut embarquer : la propriété intellectuelle, la transparence des contenus générés, la juste reconnaissance des créateurs. La confiance ne se décrète pas. Elle se construit avec des règles claires, des responsabilités partagées — et une répartition équitable de la valeur : entre les plateformes, les médias, les agences et les auteurs. Et pour que cette transformation reste juste, il faut y injecter une dose d’humanité. Dans les usages, les choix technologiques, et la manière dont on accompagne les équipes. L’IA est un outil, pas une finalité.

CB News : et qu’avez-vous appris d’intéressant concernant des initiatives à impact ?

Alix de Goldschmidt :  j’ai pu participer à l’événement Leadershift, organisé par PwC, qui mettait en lumière des parcours féminins engagés. J’y ai été nominée parmi les Femmes qui façonnent l'avenir en France. Une attention qui m’a touchée, et permis de contribuer à la visibilité des femmes dans l’IA. Une initiative bienvenue, à un moment où la présence des femmes reste faible dans les filières tech, alors même que l’IA générative risque d’impacter en priorité des métiers à dominante féminine. Il est donc essentiel de reconnaître leur valeur, et surtout de les accompagner. Il est urgent d’investir dans l’adoption et la montée en compétence des femmes pour éviter un nouveau fossé dans les organisations.

CB News : Et quelque chose vous a-t-il froissé ? Votre “-” de la semaine ?

Alix de Goldschmidt :  dans le prolongement de cette réflexion, ce qui m’a interpellée, c’est le recul assumé de certaines grandes entreprises technologiques sur les questions d’inclusion. Le démantèlement progressif des programmes DEI (diversité, équité, inclusion) chez les Big Tech aux US envoie un signal inquiétant. Ces évolutions doivent nous alerter : construire un écosystème d’innovation pérenne ne peut se faire au détriment de la diversité. La compétition technologique ne peut pas se faire sans une vision humaine , inclusive, éthique et durable.

CB News : Le vendredi en général : votre week-end est-il déjà planifié ? un peu ? beaucoup ? pas du tout ?

Alix de Goldschmidt :  je viens d’une famille de Bélier, alors forcément : week-end bien rythmé ! Entre un anniversaire et quelques sorties culturelles soigneusement planifiées, je fais le plein d’inspiration. Au programme : Paris Noir au Centre Pompidou, Drawing Now au Carreau du Temple, Femmes curated by Pharrell Williams chez Perrotin. Sans oublier les derniers jours de l’exposition Dolce & Gabbana au Grand Palais. Et la semaine prochaine, j'inaugurerai “Le Monde selon l’IA” au Jeu de Paume ... la boucle est bouclée !