CB News

Il y a six mois les dirigeants de TF1 et de LCI - Nonce Paolini, Eric Revel et Catherine Nayl - assuraient à qui voulait bien l'entendre que le seul salut pour LCI - la châine info du groupe - était de figurer sur la TNT gratuite. Sous peine de fermeture. Un refus du CSA plus tard et des négociations avec les FAI (fournisseurs d'accès à internet) après, TF1 voit les choses différement et assurait hier lors d'une conférence de presse que tout allait pour le mieux. De fait, les négociations avec les FAI agrémentées par la menace que TF1 faisait planer sur une éventuelle fermeture de la chaîne ont été plutôt bien menées. Au final, après recoupements, l'affirmation de Nonce Paolini selon laquelle après les accords signés, "la somme des parties est supérieure" aux 15 millions déboursés par Canal+, semble exacte. Mieux, ces accords permettent à la chaîne d'étendre son nombre de téléspectateurs potentiels puisqu'elle sera désormais accessible gratuitement sur tous les bouquets ADSL. Les nouveaux accords permettent à la doyenne des chaînes d'information en continu d'être diffusée dans 10 millions de foyers abonnés, contre cinq à six millions auparavant. Avec cela, selon Nonce Paolini, "LCI n'a pas de soucis et je pense que sur le plan économique, LCI va se retrouver dans une situation saine". CQFD. De même, les recettes publicitaires pourraient "augmenter de l'ordre de 3-4 millions d'euros" par an, alors qu'elles tournent autour de 7 à 8 millions actuellement, a encore dit Nonce Paolini. Pour autant, les pertes devraient rester stables. "Jusqu'à maintenant, le déficit de LCI, selon les exercices, pouvait tourner autour de 3 à 5 millionsd'euros. Je peux vous dire qu'il sera tenu dans ces eaux là", a-t-il ajouté. Le tout agrémenté d'un nouvel habillage de la chaîne.

LCI profite de cette nouvelle donne pour lancer une campagne publicitaire (print et radio) avec une nouvelle signature : "LCI : trois lettres pour tout comprendre" qui  veut souligner le nouveau positionnement de LCI dédié au décryptage et à la mise en perspective. Clin d'oeil : elle vient de recruter deux nouveaux éditorialistes : Jean-Pierre Raffarin et Lionel Jospin pour faire des éditoriaux lors de la campagne présidentielle. Le budget de la chaîne est aujourd'hui de 40 millions d'euros.

La saga Lustucru démarrait en 1984 avec le kidnapping de Germaine par des petits hommes verts bien décidés à découvrir le secret de ses savoureuses pâtes aux œufs frais. Presque 30 ans plus tard, rien n’a changé, les martiens cherchent encore ! Ils sont cette fois-ci infiltrés par un intrus – une mamma-, prête à tout pour découvrir le secret de Germaine. Le nouveau spot conçu par BDDP&Fils nous embarque au pays de la pasta et met en scène la signature « Lustucru. Décidément, tout le monde préfère les pâtes aux œufs». Après deux ans d’absence du petit écran, le plan média de retour de la marque est puissant avec environ 700 diffusions des deux versions de 20 et 30’’, jusqu’au 30 janvier 2012.

A partir de lundi, le hall de la station de RER Auber accueillera cinq nouveaux occupants : un musicien, une styliste, un pro de sport, une infirmière et une commerciale. Pendant une semaine, les cinq trentenaires castés seront logés dans un appart de 54m2 aux murs extérieurs vitrés, pour permettre au public de les observer tout au long de la journée. Contrairement à Loft Story, les participants pourront entrer et sortir de l'appartement pour aller travailler. « Les candidats ne sont pas des comédiens, ils ont leur vie et continueront donc à la vivre normalement, à ceci près que pendant une semaine, il rentreront dans l'appart et non chez eux. Ils y recevront leurs amis, leur famille »,  explique Thierry Reboul, patron de l'agence Ubi Bene, initiateur de l'événement. Le tout sans (trop) se marcher sur les pieds... grâce à un aménagement malin de l'espace signé Ikéa. Car c'est bien là l'idée de l'opération. Si aucun scénario n'a été prévu, ils auront à réaliser quelques figures imposées pour événementialiser leur présence, reprend Thierry Reboul : ils partiront faire un jogging dans les couloirs du métro, ils feront quelques fêtes avec leurs proches (pendaison de crémaillère, soirée Wii...) ». L'un d'entre eux ira réceptionner le courrier en peignoir, le musicien de la bande organisera un bœuf avec son groupe... Les passants pourront profiter de l'ambiance de l'appart grâce à un dispositif de sonorisation. Ils seront également invités à découvrir l'ingéniosité des agencements de la marque en visitant une réplique de l'appartement installée en vis-à-vis. Enfin, ils seront invités à participer à un jeu sur Facebook qui permettra à un gagnant d'organiser une fête avec une douzaine d'amis le vendredi 13 dans l'appartement des colocataires. A travers cette opération, Ikéa confirme le rôle stratégique de l'événementiel dans sa communication. Pour mémoire, la marque et son agence ont déjà transformé les salons d'attente de la gare de Lyon et des quais du métro en salon Ikéa. On leur doit également l'aire de sieste installée sur l'autoroute A6 en juillet dernier à Beaune, ou encore « In bed with Ikéa », qui avait transformé l'Olympia en dortoir pour vanter ses matelas.

Pour la 2ème année consécutive, Gleeden confie sa communication à Melville. En ce début d'année 2012, l’agence suggère de bonnes résolutions aux femmes adultères. La campagne est actuellement visible dans le métro parisien sur plus de 200 faces dont 3 massifs quais.

Pour la première fois depuis sa création en 2010, Lab’Bel, le laboratoire artistique du groupe Bel, présentera du 12 janvier au 25 février 2012 à la Galerie 5, située au sein de la bibliothèque universitaire d’Angers, les neuf œuvres qui constituent les premières acquisitions de sa collection d’art contemporain dans le cadre de l'exposition "Touching The Moon".

A l’occasion du 10ème anniversaire de la création du statut de Société coopérative d’intérêt collectif, les Scic prennent la parole via une campagne presse destinée aux collectivités locales signée Fondamenti. Les visuels démontrent que les Scic apportent des solutions nouvelles en grande partie parce qu’elles réunissent dans leur gouvernance à la fois des bénévoles (comme dans les associations), des salariés (comme dans les Scop) mais aussi des usagers (comme dans les coopératives de consommateurs) et des élus locaux. Conséquences : des Scic voient le jour dans de nombreuses activités comme la gestion de l’eau, les énergies renouvelables, la santé, la culture. La campagne illustre la volonté d’ « entreprendre ensemble au cœur des territoires » de trois Scic : ôkhra, Bois Bocage Energie et l’Eole.

L’australienne Samantha Stosur, dernière gagnante de l’US Open, actuelle numéro 6 au classement WTA, a signé avec l’équipementier japonais Asics un contrat de longue durée qui a pris effet dimanche 1er janvier 2012. Désormais ambassadrice de la marque sur les courts du monde entier, la joueuse âgée de 27 ans porte cette semaine les tenues et les chaussures Asics au tournoi de Brisbane, en Australie, où elle a été désignée tête de série n°1.

Comme vous l'annonçait CB News dès le 21 décembre dernier, Rue89 fait désormais partie intégrante du groupe Nouvel Observateur fondé par Claude Perdriel. Les protagonistes, de Rue89 et du Nouvel Observateur, préfèrent eux parler "d'alliance". C'est du moins, ce qu'ils ont martelé lors d'un déjeuner de presse hier. Claude Perdriel : "avec Rue89, nous avons des points communs sur l'éthique journalistique et une volonté farouche d'indépendance. Je suis le garant de cette liberté totale de la rédaction de Rue89. J'imagine le groupe Nouvel Observateur comme une association de médias (Nouvel Obs, Challenges, Sciences et Avenir et maintenant Rue89) avec des valeurs communes et fonctionnant horizontalement". Pierre Haski, président de Rue 89 : "Claude Perdriel nous a toujours accompagné de ses conseils et nous avons une relation de confiance très forte avec lui. L'indépendance et le développement de Rue89 sont donc assurés et bien assurés". Ainsi, donc, Claude Perdriel et le groupe Nouvel Observateur ont dépensé 7,5 millions d'euros pour acquérir le site et ont "la ferme intention d'investir pour le développer encore". Des pistes : l'éditorial bien sûr, mais aussi la "formation" que Nathalie Collin, co-directrice du groupe, juge "très intéressante". Quid des 400 000 euros de pertes de Rue89 en 2011 ? "La mise en régie de Rue89 au sein de celle de l'Obs assure déjà l'équilibre du site", tranche Nathalie Collin. Ainsi, L'Obs espère aussi se nourrrir de l'expérience de Rue89 sur le net et sur les tablettes, voire même gagner un peu d'argent. Comme dans un mariage, les mariés sont heureux aujourd'hui et veulent dévorer l'avenir ensemble.

Le conseil d'administration de France télévisions a adopté hier un budget de 2,968 milliards d'euros en 2012, en hausse de 2% par rapport à 2011, dont une augmentation de 20% de l'enveloppe dédiée au développement numérique, a-t-il annoncé dans un communiqué. Le résultat net après impôts devrait être à l'équilibre, alors que le groupe public avait enregistré un bénéfice de 2,1 millions en 2011. Le groupe public prévoit d'investir 63 millions d'euros pour développer son offre numérique, soit une augmentation de 20% sur un an. Cette enveloppe permettra de lancer une plateforme sport, à l'image de celle d'information générale lancée à la mi-novembre, "France TV info". Sur cette plateforme, les internautes réagissent et dialoguent avec les journalistes de la rédaction. L'enveloppe numérique permettra également de refaire les sites régionaux de France 3 et d'investir dans les "nouvelles écritures transmédias" (web-doc, web-fiction...). Le contrat d'objectifs et de moyens 2011-2015 prévoit une augmentation de 2,5% des dépenses de programmes. Le budget 2012 table sur 425 millions d'euros de recettes publicitaires.

La marque de bière Carslberg est partenaire officiel de l’Euro 2012. Dans ce cadre, elle mènera une campagne entièrement tournée vers les réseaux sociaux qui s'appuiera sur cette actualité sportive. Une mission qui a été confiée à l’agence Rolls Noise après compétition face à Sidlee et Isobar. L'agence sortante est Sidlee qui continue néanmoins à travailler pour Carlsberg sur d'autres sujets. Avec cette prise de parole, Carlsberg se lance dans le brand content avec l'ambition de devenir une marque communautaire, interactive et conversationnelle.

Pro Deo gagne la conception et réalisation d’outils de communication interne internationale pour BIC; renouvelle sa collaboration en 2012 avec Prince de Lu, la marque n°1 des biscuits Kraft Foods France, grâce au succès de l’opération « Prince à vous de jouer » en 2011; et Danone Produits Frais France pour l’organisation de son Stand sur le Salon de l’Agriculture.

Euro RSCG C&O communique les résultats de son étude annuelle exclusive sur le thème « le Cac 40 en 2012 quel partage de la valeur ? ». Pour 68% des administrateurs du CAC 40, le partage de la valeur sera le sujet central du printemps 2012 et des prochaines assemblées générales avec les actionnaires. Les entreprises du CAC 40 créent de la richesse (cashflow +22% depuis 2006). Le désendettement est devenu la priorité, pour assurer l’indépendance et réduire le risque des entreprises. Elles sont confrontées à un grand hiatus : annoncer simultanément des bons résultats pour 2011 et des mesures d’austérité pour 2012 ; répondre aux attentes de ses publics, actionnaires, salariés, clients, opinion publique aux intérêts aujourd’hui très divergents et gérer les échéances sociales, électorales, financières, qui se superposent, situation inédite. « En 2012, la communication financière doit expliciter et clarifier les choix fondamentaux de répartition de la valeur. Il en va de la qualité de la démocratie actionnariale et de la qualité de la relation avec ses parties prenantes» explique Laurent Habib, président de l’agence Euro RSCG C&O. « Après un temps de communication très financière, arrive un nouveau cycle où l’entreprise est aussi attendue sur sa dimension sociétale», souligne Bénédicte Hautefort, partner de l’agence.

A l’issue d’un appel d’offres, FranceAgrimer, établissement national des produits de l’agriculture et de la mer, choisit Fleishman-Hillard pour ses futures campagnes de communication et de promotion collective en faveur des vins français au Japon et en Chine.

Renault n'avait pas communiqué sur Twingo, un de ses modèles emblématiques depuis... 2008. A cette date, Publicis Conseil lançait la campagne « Bien dans son époque, bien dans sa Twingo » et plaçait la petite voiture au centre d'une communication choc, dont les spots montraient un père-dragqueen aidant son fils à entrer en boite, une mère nullement choquée que sa fille soit effeuilleuse et une grand mère distribuant des préservatifs à ses descendants... Choc, mais pas très réaliste. C'est justement toute la force de la nouvelle campagne Twingo, toujours signée Publicis Conseil, qui lance une nouvelle version de son modèle. A voir ici.
 

C'est d'une jolie campagne colorée, façon Bollywood, que l'on va vous parler. Et ça se passe ici.
 

En 2007, Dailymotion lançait le programme Motionmakers, basé sur le principe fondateur du web : proposer un canal d’expression pour les artistes et les créateurs. A date, le programme réunit 45 000 jeunes talents ou spécialistes de la réalisation de vidéos sur Internet à travers le monde. En 2011, était creée la "Bourse Dailymotion", un fonds de soutien à la création de programmes vidéo pour les Motionmakers. Dailymotion lance aujourd’hui la deuxième édition de cette bourse qui permet d’aider les Motionmakers à développer leurs projets en apportant un soutien financier au moment de l’écriture ou de la production, ainsi qu’un plan de diffusion et de visibilité du projet sur Dailymotion. Pour cette nouvelle édition, ce fonds de soutien sera de 50 000 euros. http://www.dailymotion.com/creative-fund.

Pour simplifier la vie digitale des entreprises, l’agence conseil en communication d’image et opinions Wellcom publie un livret pratique intitulé "Ouvrir et gérer vos comptes sur les réseaux sociaux". Disponible en ligne directement sur le site www.wellcom.fr, il donne accès de façon simple aux sites les mieux documentés sur le sujet et aux conseils des plus grands experts.  Faire le choix d’un pseudo identique sur l’ensemble de ses comptes, ne pas faire la course aux amis ou aux abonnés et prendre le temps de choisir ses contacts, ou encore bien comprendre les paramètres de confidentialité… ce document a pour vocation de fournir les principales informations qui aideront toute entreprise à se familiariser ou approfondir ses connaissances en réseaux sociaux. Ce livret précède la sortie de la nouvelle édition du guide : "Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur les médias sociaux sans jamais oser le demander ». 

Selon Epsilon, agence globale de services e-marketing, le canal email confirmera en 2012 sa maturité dans le paysage de la stratégie de communication digitale des marques. Elle observe plusieurs grandes tendances. HTML5 ouvre des possibilités aux emails plus dynamiques. Son évolution garantit notamment la compatibilité d’affichage d’un email sur un PC, un smartphone, une tablette…. En second lieu, l’email revêt un format mobile. Plus de 47% des internautes consultent aujourd’hui leurs emails depuis un terminal mobile (smartphone, tablette) plusieurs fois par jour et désirent trier leurs emails rapidement. Les marques doivent donc adapter le design des emails commerciaux aux consultations depuis un mobile en utilisant les feuilles de style CSS et profiter du format HTML5 de plus en plus adopté par les terminaux mobiles. Troisième tendance : la sécurisation des données. Face à la dématérialisation croissante des programmes relationnels sur le canal email, les marques ont de plus en plus de données consommateurs accessibles depuis le Cloud. Les hackers ont compris cette opportunité et vont très certainement continuer à cibler leurs attaques sur les marques globales. Sécuriser les bases de données marketing devient critique : les directions IT et marketing doivent collaborer étroitement afin de maîtriser ces enjeux notamment lors de la sélection de solutions d’hébergement en bases de données marketing ou de gestion de campagnes email, SMS ou sur réseaux sociaux. 4ème constat : l’email à la rescousse du social marketing. Les réseaux sociaux offrent de réelles opportunités d’engagement du consommateur et les marques doivent maintenant animer et monétiser cette présence grâce à des programmes relationnels adaptés aux réseaux sociaux mais profitant aussi de l’efficacité prouvée de la communication par email. 

Les représentants des agences de la délégation Publicité de l’AACC ont élu Andrea Stillacci, président et fondateur de l’agence Herezie, comme nouveau président de cette délégation. Le choix d’un créatif marque une première dans l’histoire du syndicat. Il succède à Patrick Lara, directeur général de Publicis Conseil, pour un mandat de deux ans.

Performics, la filiale de Performance Marketing digital propriété de VivaKi, (Publicis Groupe) annonce la nomination de Frédéric Joseph à la présidence de Performics Europe. Phillippe Seignol, président de Performics France reportera en direct à Frédéric Joseph. Performics est présent dans 14 pays et planifie la progression de son expansion pour 2012 en Europe, Amérique Latine et Asie Pacifique avec la nomination de Gareth Mulryan à la tête de la région APAC. Frédéric Joseph et Gareth Mulryan reporteront à Daina Middleton nommée présidente WW. Frédéric Joseph est basé à Londres au siège européen de Performics, il était jusqu’à présent global chief digital officer de ZenithOptimedia, et auparavant CEO de Zed digital. Filiale internationale du réseau ZenithOptimedia, et au service de toutes les marques de VivaKi France (ZenithOptimedia,Starcom, Duke-Razorfish et Digitas), Performics est présent sur l’ensemble des canaux digitaux.